由思科系統公司承建的安利（中國）廣域網再構項目共歷時8個月，建成后，其利用思科路由器提供的高性能數據交換能力，解決了原來網絡帶寬所導致的數據不能實時更新的問題，為安利公司的銷售系統管理、易聯網、電話語音查詢系統服務以及手機網站業績查詢提供了更有力的支持，為該公司進一步拓展中國市場創造了條件。由于收效明顯，安利（中國）還將與思科在網絡安全、內容交換及客戶服務中心等項目上進一步合作。

網絡基礎設施的相對滯后，使曾經推動業務迅速增長的動力成為制約其更快發展的瓶頸，"工欲善其事, 必先利其器"，如果說再構廣域網是安利（中國）發展電子商務的一個必然階段，那么選擇思科則是這個階段的第一件大事。 

"在進行企業信息化的過程中，因為安利（中國）的銷售模式與其他的零售商不一樣，所以對信息化系統的要求也是不一樣的。"安利大中華區的資訊部總監楊海鵬先生表示，電腦系統曾為轉型之初的日常管理和運營帶來巨大的方便，但轉型后安利（中國）的業務持續高速增長，相對落后的電腦系統跟不上業務發展的速度，公司迫切需要一個更先進的網絡系統來改變現狀。經過多方比較和論證，他們發現，思科的網絡解決方案在可靠性、可維護性和售后服務等各方面都是最適合的。

1998年轉型后的安利（中國）采?quot;店鋪銷售加雇傭推銷員"的經營方式，在全國鋪設了幾十家店鋪。為了配合這種新的經營方式，更好地管理龐大的銷售隊伍，安利（中國）更加重視在日常生產管理和運營服務等方面運用先進技術，僅在電腦系統的配套及設備擴充上，累計投資已超過一億元人民幣，實現生產程序、售貨程序、庫存管理、文件處理及通訊的電腦化。1999年底，安利（中國）推出復合式電子商務戰略，實現業務持續高速增長，年銷售額從1999年的6億元人民幣一躍上升到2000年的24億人民幣！

但是，因為最初建設網絡基礎架構時，國內的通信設備還很落后，為了匯總各個店鋪的銷售以及財務數據，安利(中國)公司只能在每個店鋪都安裝一臺服務器，每天店鋪都通過普通電話線，撥號上網將數據傳送到廣州的數據中心進行處理。這種客觀條件造成的制約，使店鋪的銷售人員每天要在數據傳輸上花費大量的時間。而總部這邊也無法及時獲取最新的業務數據。進入2001年后，安利（中國）業務的同比增長速度遠遠高于原有系統的處理速度，網絡基礎設施的滯后成為安利（中國）實施電子商務戰略的最大瓶頸。安利（中國）的廣域網再構工程自然被提上了議事日程。

鑒于網絡性能對業務和管理的重要性，安利（中國）對再構廣域網項目的設備選型非常謹慎。經過多方比較，安利（中國）發現，思科公司的網絡設備歷經市場的檢驗，在產品的可靠性、可維護性及完善的售后服務體系等方面能滿足安利公司的高要求。此外，安利也很看重思科豐富的網絡應用經驗，這對安利開拓思路很有助益。因此，安利（中國）在廣域網的主干部分毫不猶豫地選擇了思科高端路由器。在分關的設備選型上，通過對思科、華為等幾家公司產品的測試比較，詈筧匝≡窳慫伎乒?司的中型模塊化路由器??/p> 

通過再構廣域網工程，借?思科公司成熟的設計方案和高性能的產品，安利（中國）成功實現了電子商務引擎的加速，為未來的業務拓展提供了有力保障??/p> 

考慮到安利（中國）業務的飛速發展，思科設計的廣域網再構工程方案充分體現了技術先進性，使整個系統在三至五年內保持先進水平，并具有擴展能力，以適應未來網絡技術的發展，為安利（中國）企業信息化系統提供了充裕的升級空間。

安利（中國）廣域網再構項目中共使用了 Cisco 7206 3臺，Cisco 3600 6臺，Cisco 2600 若干臺。由于安利（中國）有超過60家的專賣店遍布在全國各地，對網絡的信息傳遞質量要求很高，所以在廣域網系統的主干部分使用了 Cisco 7206高端多協議路由器，在主干網絡中可提供高達250～500K數據包/秒的處理能力；在各個分關則使用了 Cisco 3600及 Cisco 2600中型模塊化路由器。

Cisco 7206可以支持48個以太網端口、24個令牌環端口、24個串行端口、7個快速以太網端口或6個FDDI端口，有效保證了主干網絡的數據處理和信息傳遞。而在分關上對Cisco 3600和 Cisco 2600的應用則保證了網絡在各個節點的暢通無阻。Cisco 3600擁有的70多個模塊化接口選項，提供語音/數據集成，虛擬專網（VPN），撥號訪問和多協議數據路由器解決方案，擔負了聯結安利（中國）設在廣州的總部和上海、北京的辦事處的一類節點的任務，并為下一級網絡提供撥號備份連接。而Cisco 2600配置了強大的RISC處理器，不僅可以支持當今不斷發展的網絡中所需的QoS服務質量保證、安全的網絡集成特性，并擁有與Cisco 3600系列共享模塊化的接口，將Cisco 3600系列的多功能性、集成性和強大功能擴展到較小的遠程分支辦公室中，這使安利分布在全國各地的60多個專賣店與總部實現了數據的同步和共享。

2002年4月，成功實施廣域網再構工程后，安利（中國）實現了建設內部信息高速公路的構想。通過申請幀中繼專線，安利（中國）連通了全國60多間專賣店，形成了一個相互貫通的廣域網。每間店鋪的數臺至數十臺POS（Point of Sales）機都通過專線連到廣州、北京或上海的服務器上，統一通過兩條2兆的專線出口上網。同時，安利（中國）還充分利用高帶寬在影像聲音數據傳輸方面的優勢，開展了部分新業務。如在一些重要的專賣店安裝了觸摸屏，每個顧客都可以在這個終端點播安利（中國）的形象廣告、產品介紹，還可以即時查詢并打印購物優惠獎勵的電子貨款，在下次購物時可直接當貨款使用。

數據的實時更新改變了安利（中國）以前每天早晚各撥號上網更新一次的運作模式。不僅為公司的經營決策提供及時的輔助支持，也讓更多營銷人員能夠從"電腦語音購貨服務"、"安利互聯網網上訂貨服務"和"手機（WAP）上網查詢服務"等多種渠道享受便捷的信息服務，充分提高了工作效率和生產力。 為了進一步加強企業信息化建設，通過E化手段來促進企業的發展，同時也因為對本次廣域網再構工程的滿意，安利（中國）下一階段還將選擇思科作為合作伙伴來完成網絡安全、內容交換及客戶服務中心等項目。隨著內部信息高速公路的不斷發展和完善，安利（中國）必將在業績上獲得更大的成功和發展。