近十幾年來，印刷行業伴隨著高、新科技的不斷溶入，帶來印刷業的種種革新，發展非常迅速，競爭也十分激烈。市場的競爭，資金的流通，使得信息越來越重要，信息已經成為人力、物力、財力以外的第四資源。現代印刷企業管理包括銷售管理、供應管理、庫存管理、物料需求計劃管理、生產管理、質量管理、財務管理、人事與工資管理、設備綜合管理、信息管理、客戶資源管理等內容。因此如何來管理印刷廠各個流程之間的關系，已成為各種印刷行業的最緊迫的問題了，采用一套印刷管理軟件來管理這些問題已經成為當前提高競爭力的重要手段之一。

管理軟件克服印刷業軟肋

對于任何一個企業所追求的經營目標均可以用兩句話來說明：最佳的客戶服務水平、最少的投入和最高的產出。為了達到這一目標就需要對企業所擁有的各種資源進行有效的、充分的利用，即對資源進行計劃和控制，這些資源利用得好與壞，直接影響企業的經營效益。在實施信息化管理之前，印刷行業管理普遍存在以下問題： 

1.業務部門：丟單后查單難，報價繁瑣費時，業務員走客戶丟，新手上手難。

2.生產管理部門：下單慢易出錯，排單難，與各部門協調難，生產情況不能實時了解。

3.生產車間：工人績效考核難，統計資料不準，人情干預大，工人意見大。

4.倉庫部門：數據不準，統計難，進出倉控制難，送貨不及時；盤點難。

5.財務部門：往來帳管理難，資金回籠慢，成本核算難，出報表難。

6.企業決策者：了解經營狀態難，人工成本高，外出了解情況難；異地辦公難。

專注于中小企業信息化的“中國管理軟件百強”順和達公司適時推出了印刷廠管理系統，以高度集成性、實用性、方便性、可擴展性和穩定性，一舉克服印刷行業的軟肋：

1.業務部門報價準確快速，訂單查找快速，不易丟單；

2.生產部門下單又快又準確，排單靈活、生產情況及時了解；

3.質量控制詳細精確，避免了因質量問題造成產品返工；

4.倉庫部門材料統計準確、及時提醒庫存、盤點快速；

5.財務部門資金回籠快，成本利潤核算簡單快速；

6.管理者可隨時把握企業經營狀況、實現異地指揮。

先破后立，爭當“印”雄

不可否認，管理軟件對于印刷業作為傳統輕工業和輔助性制造業門類的產品顯得過于沉寂了；至少目前對于國內大多數印刷企業來說，還是相當陌生的。管理系統的實施滲透到印刷企業管理的各個層次，帶去了先進的現代企業管理理念，對印刷企業實施業務流程重組，使得企業業務處理流程不斷趨于合理化，給印刷企業注入了新的活力。面臨以信息技術為代表的高新技術對傳統產業的沖擊與挑戰，面臨國際化競爭的形勢，有志于做強大中國印刷業的企業沒有理由拒絕管理軟件，這是一種提升企業生產力和競爭力的先進手段。

順和達(http://www.shd.com.cn)為印刷企業量身打造的“印刷廠管理系統”(價格僅1400元起)正在使印刷這個古老行業發生著翻天覆地的變化，為傳統印刷企業適應高節奏、高效益的信息現代化社會提出的一個可行性辦法，協助企業創建一套信息化、規范化、數字化、高效率、低成本具有快速應變能力的管理模式，印刷企業必將蒸蒸日上。