張鵬攝

2014年兩化融合管理體系企業宣貫大會5月19日在北京召開。工業和信息化部副部長、企業兩化融合管理體系領導小組副組長楊學山，中國企業聯合會/中國企業家協會常務副會長兼理事長、企業兩化融合管理體系領導小組副組長李德成出席大會并講話。

會上，楊學山講了三點意見：一是要抓住兩化融合發展的歷史機遇。當今世界正處于新一輪技術創新浪潮引發的新一輪產業革命的開端，新一輪產業變革的核心是信息網絡技術的發展和應用。可以說，信息網絡技術是當前創新最活躍、帶動性最強、滲透性最廣的技術領域，正在以前所未有的廣度和深度，加快推進生產方式、發展模式的深刻變革。兩化深度融合推動世界迎來產業變革的新階段，將人類社會從工業社會帶向信息社會。要重塑新的競爭優勢，兩化融合無疑是一個重要抓手，為經濟結構調整、工業轉型升級提供了新的發展路徑。

二是要充分發揮企業在兩化融合中的主體作用。兩化融合的基礎在企業，結合點也在企業，兩化融合的深度、廣度和速度在很大程度上取決于企業的積極性、主動性和創造性。兩化融合首先要落實到企業中，沒有企業的變化、企業的工作，兩化融合終究會落空，所以兩化融合一定要落實到企業中。企業是兩化融合的主體，是兩化融合工作的出發點和落腳點，要將兩化融合工作的重心落到企業上，真正激發企業的積極性和動力源。兩化融合落實到企業，中心還是要圍繞企業的發展戰略和勞動生產率的提升。要瞄準兩化融合的發展方向，以提升效率和增強創新能力為出發點，將兩化融合與企業的實際情況真正結合起來。要區分好發展階段和企業類型、不同階段的不同目標以及不同類型的不同路徑。確定好企業兩化融合的目標和發展階段，規劃實現目標的路徑，找準重點和切入點，解決企業實際問題，讓企業真真切切地感受到兩化融合帶來的實際效果。

三是要以管理體系為抓手深入推進企業兩化融合。在不同的歷史階段、不同的技術背景下，通過不同的管理體系標準去引導、推動和幫助企業成長，是一種國際通行的行之有效的手段和方法。因此，在去年編制《專項行動計劃》時，正式提出了“企業兩化融合管理體系標準建設和推廣行動”，并將其列在了第一位。主要目標是通過制定企業兩化融合管理體系國家標準，來規范企業系統推進兩化融合的通用辦法，并建立全國性的第三方認定服務體系，推動企業建立實施和改進兩化融合的管理體系，穩定獲取預期的信息化成效，引領企業打造和提升信息化環境下的競爭能力。與ISO9000一樣，這項認定是引導性質的符合性認定，屬于非強制性，主要是想通過政府引導和市場驅動來調動企業，推進兩化融合的積極性和內在動力。

對于本次宣傳貫徹大會，楊學山強調了幾點：第一，要進一步統一思想，提高認識，達成共識。第二，要創新工作方式，分工協作，合力推進。第三，要本質貫標，取得實效。第四，要一以貫之，持續推進。

工業和信息化部信息化推進司產業信息化處處長王建偉部署了2014年貫標達標工作，聯合工作組周劍博士介紹了兩化融合管理體系的主要內容，海爾集團、徐州工程機械集團有限公司代表介紹了兩化融合經驗，中國企業聯合會副理事長柏東海宣讀了倡議書。

來源：中國電子報、電子信息產業網責任編輯：