今年上半年，以余額寶為代表的寶類理財在股市、降息等因素的沖擊下，規模、收益雙雙下降；相比之下，P2P網貸理財卻以較高且穩定的收益率成為股市資金的優質避風港，行業整體規模一直保持較快增長。

借著行業東風及自身的穩健經營，行業里頗有口碑的金信網在今年上半年實現了飛躍式的增長。數據顯示，截至6月底，金信網累計投資服務規模已突破60億元，成為國內規模前10的P2P網貸服務平臺之一。當P2P平臺加速規模化躋身第一陣營之后，一個全金融業務的互聯網生態也已開始孕育。

P2P生存法則第一條：上規模

成立一年多來，金信網的規模化速度令人瞠目結舌。僅用一年的時間即在去年實現盈利。今年上半年間，業務規模已超過2014年全年的數倍，成為業內發展最快的平臺之一。

“‘快’是結果而不是目的。”金信網創始人、首席運營官安丹方表示，“‘穩’才是一家互聯網金融平臺的立身之本。”

金信網憑借著獨特的“O2O+大風控”安全模式從眾多平臺中脫穎而出。在全國200余個城市擁有500多家線下服務站點，可針對每一筆借款業務、每一個借款人做到100%實地考察并進行詳細的信用評分，形成“線上+線下”的風控閉環。同時，金信網還有一套相當嚴苛的風控標準，包括100%實地考察、第三方信用管理公司審核、內部審核及交叉式三重追款，僅信用審核資料就有50項。

業內人士分析表示，從行業發展的規律來看，平臺初期規模和用戶的積累是最為艱難的，但一旦突破10億、30億、50億這樣的重要關口，平臺發展就會走入快車道，進入新的發展階段，平臺也將出現乘數級的發展速度。

P2P轉型法則第一條：做生態

有了規模和用戶的積累，金信網的眼光開始不再滿足于單一的P2P業務模式，而是向更廣闊的互聯網金融領域拓展。

“一個平臺從0到1的發展階段，拼的是規模和用戶量。”安丹方認為，“但從1到N的過程，比的就是對行業趨勢的判斷及平臺的戰略布局。”

據悉，金信網背后的公司實體近日已正式升級為“金融信息服務公司”，而與此同時，其也正式發布了互聯網金融“3×4”戰略，力求打造可提供一站式財富解決方案的互聯網大金融服務平臺。

據了解，這一最新理念將聚焦互聯網綜合財富管理平臺、互聯網融資服務平臺、互聯網征信生態云服務平臺和互聯網金融創新孵化平臺四大業務，建設多元化的線上綜合金融服務體系。

據悉，“3”是互聯網金融的基礎設施，“4”項業務的發展都將圍繞這三大核心開展，這不是業務模塊的簡單堆砌，而是業務層次之間相互影響相互結合，勢必發揮巨大的乘數效應。

專家指出，像金信網這樣的規模P2P謀求轉型是一種普遍現象。互聯網金融就是要打破業務的邊界，幫助金融應用走向移動化、細分化、定制化和分散化。無論是來自哪一個方向的佼佼者，都完全可以在某一單項做到領先之后，謀求橫向整合發展。而這恰恰就是互聯網跨界、融合創新的不竭動力所在。