農村電商近年來快速發展，但因網點布局和物流成本高，發展遇到瓶頸。國家發改委最近出臺實施“十大擴消費行動”，提出發揮郵政系統、供銷社系統現有農村網點布局優勢，暢通市場流通網絡，促進農村電商提速降價。

很多年前，有一句流行語，“農村是一個廣闊的天地，在那里是可以大有作為的。”放在今天，電商時代，居住著數億人口的農村依然“可以大有作為”。近年來，國家接連出臺不少利好農村電商政策，為農村電商添柴加火。電商巨頭更是鉚足干勁，紛紛進軍農村電商領域，不甘人后。

得益于農村經濟的發展，農民口袋開始鼓起來，擴大消費有了支撐；受惠于公共投入的加大，農村基礎設施日益好起來，物流覆蓋有了條件；借助于互聯網的普及，農村網民數量逐漸多起來，電商進村有了前提。廣大農村也以積極姿態投身于這場偉大變革之中，以一側面為例：2014年某電商巨頭舉辦首屆縣域經濟與電子商務峰會，吸引176位縣長參會；到2015年第二屆峰會時，參會縣長的數字已經突破400位。開拓農村消費市場，釋放農民潛在購買力，對改善農村生活品質，拉動內需、保持經濟穩增長，符合帕累托增進。

“把產品買進村”是一種責任，“把產品賣出村”是一種擔當，后者尤為重要、更為迫切。農民身兼消費者與生產者雙重角色，其消費能力在某種程度上取決于生產能力與產品銷售情況。如果一年到頭辛辛苦苦種養出來的農副產品賣不到好價錢，甚至滯銷積壓、爛在田頭，農民歉收，何來消費？“×賤傷農”的表述中，“谷物”“青菜”“水果”“禽畜”“魚蝦”等都可以代入“×”之中，足見農副產品生產風險之高。譬如，今年菠蘿大豐收，全國菠蘿主產區——我省徐聞縣菠蘿價格卻暴跌至20年來的最低點。本月初，巴厘品種一級果田頭收購價跌到每斤三四毛錢，用作榨汁等原料的菠蘿跌到不足兩毛錢，連人工成本都不夠。

農副產品難以走出“×賤傷農”魔咒，固然有供需失衡問題，豐產時供大于求，同時也存在供需缺乏有效對接的結構性問題，賣的賣不出去，想買的又買不到。農產品進城的痛點在于，農民缺乏銷售上架和運營能力，農村產品無法外售。農村電商具備這種實力，利用大數據和物流網，將農民的農副產品與城市消費者的需求進行高效對接，將農副產品從田間地頭直接送到城里人手中。如此，農民不但可以將農副產品賣掉，有時甚至還比賣給傳統經銷售獲得更高收益。“徐聞菠蘿”后續新聞顯示，由于電商平臺迅速介入，啟動線上促銷活動，數百萬斤菠蘿通過電商平臺售出，價格也已止跌回升至每斤一元左右。

在供需之間有效對接，幫農村將農副產品順利賣出去，只是農村電商的第一步，滿足于銷售商角色是不夠的。更進一步，提前介入、深度介入到農副產品的生產全過程中，譬如通過融資為農副產品生產提供充足資金；與風險投資或保險企業合作，降低生產風險；從最基礎的標準化、可追溯開始，對農副產品生產進行深度改造；與地方政府合作，把農村電商當作一項民生工程來抓……農村電商真是大有作為。 （練洪洋）