2006年4月，隨著馬鞍山鋼鐵集團公司（簡稱馬鋼集團）人力資源管理信息系統項目的正式驗收，標志著這家擁有7萬多職工的國有特大型企業擺脫了傳統的人事管理方式，并且該系統將推動馬鋼集團完成從傳統的人事管理向人力資源戰略管理的過渡。該項目采用和勤Hinge eHR系統，通過先進成熟的計算機、網絡、數據庫及通訊技術，建立一個“準確、及時、標準、高效、安全”的全功能、多層次、科學化的人力資源管理信息系統，不僅能適應馬鋼集團目前的人力資源管理現狀，而且能夠充分滿足馬鋼集團快速擴張以及不斷變革對人力資源管理提出的新需求，從而實現高效的人力資源戰略管理。

馬鞍山鋼鐵集團下屬馬鞍山鋼鐵股份有限公司和馬鞍山鋼鐵（集團）有限公司兩大型集團化企業。在人力資源管理信息系統上線之前，馬鋼集團沒有一套統一、完整的人力資源系統，管理層難以找到完整準確的包含企業全體員工的人員基礎信息。同時由于長期的業務流程不規范，造成了大量的人為的隨意性的業務處理方式，各項業務之間相互割裂，各自為政，人力資源部門工作模式基本處于原始的人事管理階段，嚴重影響了馬鋼集團新的發展形勢下的人力資源管理工作。

為了適應馬鋼企業發展戰略的需要，進一步提升馬鋼人力資源管理水平，經過充分調研、多方考查和驗證，馬鋼最終選擇了和勤Hinge eHR系統，雙方共同打造國有大型鋼鐵企業的經典人力資源管理信息系統―馬鋼人力資源管理信息系統。“和勤Hinge eHR系統符合中組部、國資委、人事部的人力資源管理信息標準；滿足現行的組織、人事、勞資管理需求；信息體系在集團管理方式下可分級擴充，并可滿足集團用戶不同層次的管理需求；適應逐步提升的人力資源業務管理模式。這些特點，以及和勤貼近中國用戶需求的人力資源信息管理平臺，豐富的大型企業實施經驗是我們選擇和勤的理由。”馬鋼集團負責驗收此項目的負責人說。

針對大型國有企業向市場經濟過渡、與國際接軌的綜合需求，在充分利用馬鋼已有的人事系統的基礎上，和勤以其強大的軟件組件和工具平臺，依托成熟的人力資源管理系統實施方法論，為馬鋼提供了智能化人力資源管理信息系統。該系統包含了招聘、定崗、培訓、薪酬分配、統計報表等十幾個模塊，不僅實現了專業技術人員、技能人才、領導人員的分類管理；從管理模式上，也體現出整個集團業務管理從上到下的統一性，以及通過系統定制滿足不同單位的管理特性，使得馬鋼總部人事部門與下級單位間可以基于統一規范的人力資源信息，進行各項管理活動，實現信息、資源共享，有效提升工作效率。

為避免企業“信息孤島”的出現，和勤Hinge eHR系統還在統一的信息規范基礎上對馬鋼現有的業務管理信息系統進行整合，使其轉變成企業級的人力資源信息平臺。并實現了與ERP、門禁系統、住房公積金管理系統、醫療保險系統及馬鞍山市勞動合同管理系統的數據共享等。人力資源管理信息系統幫助馬鋼集團迅速建起了現代化的人力資源管理體系，提供了先進的技術手段，得到了馬鋼集團人力資源部、信息中心等相關部門領導的肯定和贊許。 

和勤及其下屬企業已經在金融、郵政、交通、政務、航空、石化、制造等行業和領域有了深厚的積累，擁有包括外資銀行在內的來自10多個行業超過800家的用戶。幾年來，和勤HR在中國石化、中國國際航空公司、大連港集團、美的集團等知名大型企業中的成功應用，已經成為中國HR軟件的主流產品與企業快速實施戰略人力資源管理的有力工具。和勤將致力于為人力資源的管理、控制、計劃和高級決策分析等提供專業支持，實現人力資源的規范化管理，從而提升整個企業的核心競爭能力。