一、2010年集團公司信息化工作要點
圍繞集團公司“66641”的戰略發展，進一步加強企業信息化建設，加快煤礦綜合自動化建設，大力開展信息化應用，真正把信息化工作落實到實處，努力為礦區安全生產和經濟較快發展提供支撐與保障。今年信息化建設的主要工作要點是：
1、服務于集團公司發展戰略，扎實做好礦區信息化“十二五”規劃。
2、加快推進生產礦井綜合信息平臺的建設，實現礦井生產、管控一體化。
3、抓好信息系統運行質量標準化的全面落實，實現 “以預防為主”工作方針。
4、加大對管理信息化的開發和實施力度，為集團公司的管理創新與機制創新提供支撐平臺。
5、進一步加大礦區現有計算機人員的培訓力度，培養建設一支獻身企業信息化的復合技術人才隊伍。

二、集團公司啟動十二五信息化規劃

為支撐集團公司“66641”十二五發展戰略目標，促進企業發展戰略目標與業務規劃的實現，集團公司近日啟動了十二五信息化規劃。此次規劃旨在深入分析集團公司所處的國內外宏觀環境、行業環境、十二五發展目標、面臨的發展機遇與威脅等的基礎上，著重做好對業務部室、基層單位的信息化需求進行的調研，積極采納各部門的意見，瞄準同行業的領先發展水平，借鑒領先企業的經驗和教訓，結合我公司實際，充分進行調查研究，實現指導十二五信息化項目建設的規劃目標。規劃涉及煤礦采、機、掘、運、通、財、銷等各個專業，主要內容是按照統一的數字化標準和規范實現基礎網絡建設與改造、煤礦專業地理信息系統平臺構建以及煤礦安全生產管理信息系統、經營管理信息系統、全集團（礦井）綜合信息集成平臺的建設等。規劃由中國礦業大學與淮北礦業集團聯合編制，將在年底前完成。

三、虛擬化技術在集團公司數據中心建設應用中成效顯著

隨著集團公司信息化的深入開展，先后上馬了財務、OA、醫保、瓦斯檢測、運銷等三十多項業務系統，這些系統大都采用數據大集中存儲，實時性較強，給系統的運維管理帶來了很大的困難。為了更好的解決傳統單一物理服務器部署應用方式所造成的弊端，提升服務器的利用率，降低應用成本，集團公司在經過半年左右的測試和考察之后，引入了VMware虛擬架構軟件的服務器虛擬架構解決方案。通過利用已有的5臺HP 580G5主機部署了40臺虛擬機，實現了服務器應用的整合，大幅度提升了資源利用率和數據中心的空間利用率。為確保數據的安全，還在臨渙工業園建立了異地容災中心，利用EMC的MIRRORVIEW遠程復制軟件進行數據復制。

服務器虛擬架構解決方案極大的提供服務器整合的效率，控制和減少物理服務器的數量，明顯提高每個物理服務器及其CPU的資源利用率，從而降低硬件成本。降低運營和維護成本， 包括數據中心空間、機柜、網線，耗電量，冷氣空調和人力成本等。大幅度簡化了服務器群管理的復雜性，提高了整體系統的可用性，同時還明顯的減少了投資成本。