協同管理行業正在發生劇烈變革。一方面，企業數字化轉型的“剛需”下，數字化協同辦公迎來一輪爆發發展的好時機。另一方面，隨著協同管理紅利時代的來臨，互聯網巨頭紛紛入局，行業競爭加劇，傳統單點式的協同管理朝平臺化方向轉變。

　　步入“十四五”，我國將加快數字化發展，打造數字經濟新優勢，協同推進數字產業化和產業數字化轉型，加快數字社會建設步伐，提高數字政府建設水平，營造良好數字生態，建設數字中國。

　　福卡智庫決策咨詢中心副總監楊小明表示，“十四五”時期，我國要推進網絡強國建設，以數字化轉型整體驅動生產方式、生活方式和治理方式變革。協同運營已經成為企業數字化轉型創新的重要基石，幫助企業重構業務流程、重構用戶體系、重構產品服務、重構商業模式、重構管理信任，以協同創新驅動效率變革，助力企業釋放數字生產力，實現高質量發展。

　　2020年經歷了新冠肺炎疫情的沖擊，企業決策者更加堅定業務向線上化、數字化、智能化轉變的決心，并加快部署、運行的步伐。分析認為，企業數字化、智能化轉型需求帶動下，尤其是5G、AI等技術的引領下，企業協同管理市場規模將進一步增加。

　　致遠互聯副總裁、營銷體系總經理馬文表示，協同管理的黃金賽道上，已經從協同辦公（也就是OA）進化到協同業務進而向協同運營中臺轉變。這不是單純地將產品功能進行疊加，而是對企業運營管理方式、理念的變革。

　　據悉，“致遠互聯”去年10月發布了協同運營平臺COP，集技術、協同、業務、連接和數據中臺能力為一體，提供企業集成運營管理平臺和統一工作入口，為企業構建全程、全域、全端運營和服務能力，達到連接人員、融合業務、賦能企業的目的。

　　“COP的誕生標志著致遠互聯變身企業及政府組織協同管理產品、平臺及解決方案和云服務的提供商，而不只是傳統的套裝軟件廠商，由產品型公司向平臺型公司轉型，進而向生態型公司演進。”馬文說。

　　在數字化轉型深化的今天，企業實現內外部數字化的協同一體，成為亟須跨過的門檻。這意味著企業要實現內外部甚至產業鏈的協同，并且彼此之間的數字化應用能夠打通。在此背景下，沒有哪個單一的產品可以滿足企業的全部需求。對軟件廠商而言，需要匯聚可依賴的合作伙伴，為用戶提供一站式數字化應用服務，共生共贏。平臺化、生態化成為企業發展的必然方向。

　　致遠互聯上海區總經理章濤表示，COP所具備的低代碼開發能力，可以幫助企業快速定制組織運營類應用，通過低代碼+代碼增強的方式，快速打造專業化、規模化、可配置、可定制的業務應用，既是企業協同應用的擴展平臺，也是企業協同服務及應用創新的加速器。以遠茂股份為例，遠茂股份基于協同運營平臺COP，以低代碼、定制化的方式打造了采集系統、協同中臺、算薪系統、BI系統及財務系統，節省了大量的開發成本，幫助企業實現降本增效、高效運營。

　　“一方面是政策紅利的推動和牽引，另一方面是服務商技術、產品、平臺和服務的日益成熟，再就是企業數字化轉型的剛性需求。這些因素疊加下，中國協同管理市場從軟件到生態，從工具到思維的轉變勢不可擋。”馬文說。（王淑娟）